De segunda a quarta-feira (28 a 30/4), o Tribunal Regional do Trabalho da 1ª Região (TRT/RJ) está promovendo a sensibilização de magistrados e servidores para implantação do modelo de Gestão de Pessoas por Competências no Regional fluminense. Em linhas gerais, esse projeto visa possibilitar um criterioso planejamento de capacitação, gerado a partir do mapeamento de competências (técnicas e comportamentais), tendo em vista o desenvolvimento do servidor de forma mais efetiva. Um dos objetivos que se pretende alcançar será a melhor gestão dos recursos orçamentários do Tribunal destinados à qualificação do seu quadro de pessoal.

 As palestras de sensibilização estão sendo ministradas no Prédio-Sede para dez turmas, organizadas em diferentes turnos e formadas por magistrados e servidores em funções de liderança. Na manhã de segunda-feira (28/4), reuniram-se os desembargadores do Regional. Entre os presentes, estava a vice-presidente do TRT/RJ, desembargadora Maria das Graças Cabral Viegas Paranhos, e o desembargador Nelson Tomaz Braga, decano do Tribunal.

 A etapa inicial - desenvolvida ao longo de 2014 - consiste no mapeamento de competências de 50% dos cargos e funções de natureza gerencial, na avaliação das competências de seus ocupantes e na elaboração de planos de desenvolvimento individual e programa de desenvolvimento gerencial. Para participar dessa fase inicial, o Comitê de Gestão de Pessoas por Competências do TRT/RJ deu prioridade aos servidores que atuam na atividade fim da Justiça do Trabalho, mas a proposta é dar sequência às ações nos próximos anos, abarcando, assim, todo o Tribunal.  

Nessa empreitada, o TRT/RJ está contando com a expertise de uma terceirizada, a Leme Consultoria, especializada em Desenvolvimento Humano e Tecnologia em Gestão de Pessoas e com atuação em outros regionais. Durante as palestras de sensibilização, Renan Sinachi, gerente de consultoria da empresa, explicou a importância da implantação do modelo de Gestão de Pessoas por Competências na esfera pública. "No Brasil, 65% dos seus melhores profissionais estão alocados no serviço público, mas não existe aqui, no país, a capacidade administrativa de gerir esse pessoal. O desenvolvimento dos servidores possibilita que as instituições alcancem seus objetivos estabelecidos no planejamento estratégico e prestem um serviço cada vez melhor à sociedade", esclareceu.

Identificação dos "gaps"

Durante uma das palestras, a diretora da Escola de Administração e Capacitação dos Servidores (Esacs), Cristina Neves, destacou que o estabelecimento desse modelo será importante, inclusive, para nortear a contratação de cursos pelo Tribunal, a partir de um diagnóstico dos chamados gaps (lacunas) de competências. Isso porque uma avaliação mais precisa das incompatibilidades entre o que o servidor está apto para fazer e o que o TRT/RJ demanda da sua atuação permitirá aferir com mais objetividade as necessidades de capacitação dentro do Tribunal.  

A diretora da Secretaria de Gestão de Pessoas (SGP), Sônia Regina de Freitas Andrade, ressaltou o caráter inovador que esse modelo traz para a gestão de recursos humanos no TRT/RJ e que o foco do projeto é a qualificação do quadro de pessoal. "A Gestão de Pessoas por Competências não tem a finalidade de realocar ninguém, mas sim de desenvolver os conhecimentos, habilidades e atitudes do servidor no desempenho das suas atividades", observou.  

Atividade prática

Durante a sensibilização dos juízes e gestores, também foi realizada a coleta de indicadores comportamentais - instrumento que faz parte da metodologia empregada e que permitirá definir critérios para a avaliação desses aspectos. "As atitudes no ambiente do trabalho devem ser levadas em consideração. Muitas vezes o profissional, tecnicamente, é muito bom, mas precisa e pode melhorar a maneira como se relaciona com as pessoas a sua volta", exemplificou Sinachi.

 TRT-RJ escolheu logomarca

Para envolver todo o Tribunal nesse processo, o TRT/RJ realizou no início de abril uma enquete para definir a identidade visual do modelo de Gestão de Pessoas por Competências no Regional. A votação foi finalizada no dia 11/4 e teve a participação de 487 profissionais que trabalham no TRT/RJ, entre magistrados e servidores. Desenvolvida pela Secretaria de Gestão do Conhecimento (SGC), a logomarca escolhida teve 51% dos votos.

Sobre a Gestão de Pessoas por Competências no TRT-RJ

O Tribunal Regional do Trabalho da 1ª Região criou o Comitê Regional de Gestão de Pessoas por Competências em junho de 2013, atendendo à Resolução Nº 92 do Conselho Superior da Justiça do Trabalho (CSJT), que dispõe sobre as diretrizes básicas para a implantação do modelo de Gestão de Pessoas por Competências no âmbito da Justiça do Trabalho de 1º e 2º graus. No mesmo ano, a Secretaria de Gestão de Pessoas (SGP), em parceria com a Escola de Administração e Capacitação dos Servidores (Esacs), elaborou projeto para dar início à implantação do Modelo de Gestão por Competências neste Regional. Após a aprovação do projeto pelo Comitê Regional de Gestão de Pessoas por Competências, o TRT/RJ assinou contrato com a Leme Consultoria.